8月1日，金東保安公司推行的數(shù)字化軟件完成試運(yùn)行，并正式上線。進(jìn)行管理數(shù)據(jù)化、信息化改革，上線了財務(wù)管理、人力資源管理、辦公管理等軟件模塊，從而加快公司信息化和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，推進(jìn)公司數(shù)字化進(jìn)程。

財務(wù)采購、倉庫管理等軟件模塊，使采購、銷售、財務(wù)三個部門實現(xiàn)“進(jìn)、銷、存”實時、有效鏈接，讓采銷存管理數(shù)字化、規(guī)范化、流程化，提高庫存周轉(zhuǎn)率和資金利用率，減少無效庫存。截止目前，200余項日常使用物品被納入平臺管控中，大大減少了倉儲管理和人力管理成本。

人力業(yè)務(wù)部人力資源管理軟件，減少入離職手續(xù)辦理、合同簽訂、發(fā)票送達(dá)、工資核算、工資發(fā)放等重復(fù)性高的事務(wù)性工作時間和頻次。金東保安已將所有勞務(wù)派遣人員的信息錄入到系統(tǒng)中，并根據(jù)需求分派到各個單位，匹配定制化功能和流程，有效的提高了人才的利用率。

另外，公司采用線上簽到、線上調(diào)查、線上考試、表單編輯、共享編輯等無紙化辦公模式，通過數(shù)字化手段實現(xiàn)敏捷管理，公司許多原本繁雜冗余的工作都在手指的點(diǎn)擊下輕松完成，從而減少員工的低價值勞動、不必要的浪費(fèi)支出，大大提高工作效率與資源節(jié)約利用。

本次信息化改革，體現(xiàn)了金東保安通過互聯(lián)網(wǎng)手段改變管理方式，實現(xiàn)管理數(shù)字化、規(guī)范化、流程化、智能化的先進(jìn)理念。借助此次數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可以更好的給公司帶來營收的提升，也使運(yùn)營機(jī)制更加靈活，溝通路徑以及業(yè)務(wù)運(yùn)營管理邏輯的全部在線化，為提高公司整體工作效率和進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。